1月29日,中國樂凱集團召開2021年度工作會,全面總結了“十三五”時期和2020年經營管理各項工作取得的成績,剖析工作中存在的問題和不足,深刻分析面臨的困難和挑戰,并部署2021年重點工作。
中國樂凱集團董事長、黨委書記滕方遷,總經理侯景濱,黨委副書記王朝暉,副總經理王英茹,總會計師郝春深,紀委書記嚴光東,副總經理楊永寬、馮軍,總法律顧問徐樹宗,副總經濟師劉永生,董事會秘書婁永峰,中國樂凱集團本部職能部門正副職,中國樂凱集團所屬單位主要負責人參加會議。會議由侯景濱主持。
會議傳達了集團公司黨組1號文件精神和集團公司年度工作會精神。
滕方遷作題為《強化戰略布局 堅持創新支撐 提升管理效能 為建設世界一流新材料系統服務商而接續奮斗》的工作報告。
會議全面回顧了中國樂凱集團2020年的各項工作。2020年,面對經濟下行壓力不斷加大,國內外環境日趨復雜,新冠肺炎疫情等諸多壓力和挑戰,中國樂凱集團堅持黨的全面領導、堅持新發展理念、堅持改革創新,以高質量發展為中心,直面問題、勇于挑戰,統籌推進疫情防控、復工復產、全面深化改革、提升盈利能力、強化風險防控、全面從嚴治黨等各項工作,有效控制了經營風險,穩定了樂凱發展大局。全年實現營業收入72.86億元,利潤總額1.26億元,國際化收入15.43億元。
過去的一年,在集團公司的正確領導和大力支持下,中國樂凱集團全體干部員工的頑強拼搏,辛苦付出,克服重重挑戰,取得了以下成就。
一是主業經營基本穩固,重點產品持續發力。
二是強化創新驅動,產品競爭優勢持續提高。
三是注重深化改革,企業發展活力不斷釋放。
四是提升管理效能,基礎管理能力不斷夯實。
五是聚焦人才短板,人才隊伍建設不斷增強。
六是全面從嚴治黨,黨建工作水平持續提升。
會議總結了中國樂凱集團“十三五”時期的重要成就。會議指出,五年來,中國樂凱集團規模和效益大幅提升,累計實現營業收入345億元,累計實現利潤13.25億元,形成30億規模公司1家,20億規模公司兩家,有效支撐樂凱經營發展穩步提升;產業結構不斷優化,印刷影像材料行業龍頭地位進一步鞏固,高性能膜材料經營支撐作用不斷凸顯,圖像信息材料業務行業領先地位更加穩固;重點產品市場競爭力穩步提升,創新驅動發展能力顯著增強,并形成“關鍵原材”“基礎膜材”“功能耗材”的產品布局;全面深化改革成果豐碩,混合所有制改革有效推進,行業資源整合步伐加快,內部資源整合有序實施,助推中國樂凱集團高質量發展;精準扶貧取得決定性進展,助力淶源縣、內鄉縣實現脫貧摘帽;堅持兩個“一以貫之”,堅持黨建與公司治理深度融合,落實全面從嚴治黨責任,嚴格監督執紀問責,黨建和黨風廉政建設邁上新臺階。
會議對“十三五”以來存在的問題和不足進行剖析,對今后面臨的形勢和挑戰進行深刻分析。
會議提出了中國樂凱集團“十四五”發展方向:
要適應立足新發展階段,聚焦高質量發展。
要深入貫徹新發展理念,推動高質量發展。
要加快構建新發展格局,實現高質量發展。
會議強調,2021年,中國樂凱集團將團結帶領全體員工以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,全面貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略,堅決落實集團公司黨組決策部署,以高質量發展為主線,突出戰略引領,強化技術創新,提升管理效能,持續推進全面深化改革,堅定世界一流新材料系統服務商定位,為闊步邁向優質高效的高質量發展新征程而不懈奮斗,為加快建設世界一流航天企業集團作出新的更大貢獻。
為做好2021年的工作,滕方遷提出明確要求:
一要堅持戰略引領,全力實現“十四五”良好開局;
二要聚焦全年任務目標,奮力實現高質量發展;
三要加強系統謀劃,持續推進全面深化改革;
四要防范運行風險,夯實基礎管理水平;
五要落實黨管干部、黨管人才原則,建設高素質人才隊伍;
六要堅持黨的全面領導,推動全面從嚴治黨向縱深發展。
滕方遷強調,中國樂凱集團全體干部員工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實集團公司黨組決策部署,堅定產業報國志向,以高度的使命感和責任感,開發新動能、打造新引擎,全面開啟“十四五”發展新征程,為加快建設世界一流航天企業集團,為建設社會主義現代化國家,實現中華民族偉大復興的中國夢而接續奮斗,以優異成績慶祝中國共產黨建黨100周年。
會議公布了2020年度中國樂凱集團經營單位經營業績考評結果;簽訂了2021年經營目標、黨建和黨風廉政建設、安全、環保、保密、平安單位建設、消防、意識形態、武裝保衛等相關責任書。
侯景濱就落實好本次會議精神,圓滿完成好2021年各項任務目標提出3點要求。
一要統一思想、迅速行動,全面貫徹落實本次會議的部署。
二要統籌做好全年各項工作,壓緊壓實各級責任。要牢牢把握“高質量發展”一個主題;要牢牢把握“從經營上提高效益,管理上提高效率”兩個關鍵;要牢牢把握“凈利潤、主營業務的盈利能力、資產盈利能力”三個牽引;要做好“優化結構調整、提升管理效能、提升生產效率、改善資金效率”四個專項工作;要做好“政治保障、戰略保障、創新保障、人才保障、改革保障”五個保障工作。
三要全面改進工作作風,營造干事擔當作為的工作氛圍。