從11月22日至12月22日,歷經不同城市、不同單位在不同時段因新冠疫情封控,克服不斷有干部職工病倒、隔離的困難,歷時一月的職能部門戰管會終于帷幕。
會上,中國樂凱相關領導班子成員分期分批聽取總部十個職能部門以及科技委、研究院的年度重點工作開展情況、未來工作部署以及2023年預算制定情況,研究探討、細致審核并提出下一步工作要求。會議對各部門一年來推進完成的各項工作進行了點評,查找不足,挖掘亮點,結合專業領域面臨的外部形勢需要與內部發展需要,有針對性地進行了指導,并從不同方面對以上部門和單位提出了要求:
第一,要全面落實上級要求,明確職能定位,把握工作重點,扎實貫徹上級決策部署,多措并舉推進各項工作圓滿完成,做到不漏項、不虛化、提質量、上水平。
第二,要堅持目標導向,聚焦發展中心任務,理清工作思路,抓重點“啃”難點,提升管理效能,向薄弱環節“開刀”,向關鍵節點問效,策劃好2023年工作,全面推進經營發展。
第三,要全面提升人才隊伍能力水平,結合本部門、本單位職責使命,聚焦不同崗位工作需要,有的放矢提升員工素質,實現各個領域有專家、有骨干,工作提質增效。
第四,要增強合力,做好上傳下達,對上做好上級部門的溝通協調,對下指導監督基層開展好各項工作,多措并舉為落實好全面任務目標發揮更大效能。
戰管會是推進各部門以及科技委、研究院提升效能的重要手段,是督促堅持“眼睛向內”查找不足的重要載體,在2022年即將收尾之際召開戰管會,將推進各職能領域不斷優化管理手段、不斷強化提升能力,為沖刺年度任務目標圓滿完成提供更大效能。